業務案内

いざなみ総研は、豊富なコンサルティング経験で培った知見やネットワークを最大限に活かし、あらゆる方面から戦略的にクライアント企業の変革をサポートします。

当社のコンサルティングは、経営の実態を定量的・定性的に調査・分析し、総合的に経営の評価を行うとともに、経営上の問題点を摘出し、それらに対する最適な改善案およびマネジメント手法の導入を図ります。戦略的な視点を踏まえ、クライアントの根本的な組織強化を実現することに重点を置いて各種支援を行っています。

Ⅰ 経営支援業務

経営戦略支援
現状分析から経営戦略の策定を行い、経営計画を達成に導く支援をします
イノベーション/新規事業進出支援
企業の継続的な発展のため、環境変化を先取りし、新しい価値の創造を支援します
人材育成戦略コンサルティング
経営方針・事業戦略を踏まえた人材の育成を支援します
マーケティング戦略支援
地域の特性や内部資源を分析し、収益性を高めるアイディアを提供します
カスタマーリレーションシップマネジメント (CRM)
既存顧客の満足度を高め、再購買へとつなげるマーケティング戦略を提案します

Ⅱ IPO支援業務

IPO支援コンサルティング
IPO (株式上場)準備のプロセスから上場後も見据えた管理体制の構築を支援します

  1. – 株式公開スケジュール作成支援業務
  2. – 資本政策立案支援業務
  3. – 内部統制システム構築支援業務
  4. – 事業計画作成支援業務

Ⅲ ファイナンシャル支援業務

ファイナンシャルアドバイザリー (FA)
クライアントのニーズをもとに最適なM&Aスキームを策定します
事業承継支援サービス
事業承継を税務の観点だけからではなく、あらゆる視点から総合的に支援します
デューデリジェンス (財務調査)
戦略上の重要なミッションを成功に導くため、綿密な事前調査を行います
ターンアラウンド (事業再生)
本質的な再生に向けた総合的なコンサルティングで支援します

Ⅳ リスクコントロール支援

リスクマネジメント
企業内のリスク管理体制や取組状況を把握し、課題の明確化と対策を行います
不正調査業務
迅速な事実の把握、原因分析、再発防止策など総合的なサービスを提供します
内部監査支援業務
計画立案から監査手続の実施、内部監査のアウトソーシングまでを支援します

Ⅴ 各種セミナー開催

いざなみ総研では、お客様に役立つセミナーを随時開催していきます。
事業承継セミナー、経営支援セミナー、税制改正セミナーなど、
経営実務に直結したテーマでセミナーを開催します。

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